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第10年

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行業(yè)動態(tài)

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建筑奇跡!洛杉磯地下水道1萬公里 能開汽車
 

位于美國西岸加利福尼亞洲南部的洛杉磯,終年干旱少雨,每年得花大價錢從別的城市買水用,但幾乎每家每戶都有一個游泳池;主要商業(yè)區(qū)地下管道可以跑汽車,但是市長卻說自己的管道出問題了,要大面積更換。

這個國際大都市的地下管道究竟怎么樣?

游泳池利用循環(huán)水泵一年一換水 節(jié)約用水成洛杉磯市民習(xí)慣

近日,我欄目陸續(xù)推出了系列報道《城市的另一張面孔》,可以看到我國地下管網(wǎng)目前存在標(biāo)準(zhǔn)低、材質(zhì)差、監(jiān)管少等問題。為了進(jìn)一步探討城市地下管網(wǎng)建設(shè)如何真正保障人們的生活,我們的央視財經(jīng)《經(jīng)濟(jì)半小時》記者專程遠(yuǎn)赴美國洛杉磯,調(diào)查當(dāng)?shù)氐叵鹿芫W(wǎng)系統(tǒng)。

位于美國西岸加利福尼亞洲南部的洛杉磯,是全球著名的國際大都會,總?cè)丝诖蠹s1800萬。好萊塢帶動著影視業(yè)的巨大商機使之成為這座城市的支柱產(chǎn)業(yè)之一。洛杉磯市及周邊區(qū)域的GDP產(chǎn)值名列全球城市排名第三,僅次于東京和紐約。

然而作為這樣一座具有國際影響力的大都市的管理者,洛杉磯市市長艾里克·加西提對于洛杉磯市的水資源卻有著深深的憂慮。

洛杉磯市長艾里克·加西提:水一向是非常重要的,我們這兒常說“威士忌是用來飲用的,但水是戰(zhàn)斗的最佳武器”。美國歷史上西部的水戰(zhàn)一直非常激烈,人們會因此而戰(zhàn)斗,射擊對方,并在爭水權(quán)上引發(fā)小型戰(zhàn)爭。

出生于1971年的艾里克·加西提是洛杉磯歷史上最年輕的一位市長,也是第一位猶太裔市長。他告訴我們,洛杉磯終年陽光明媚,干旱少雨,由于自然降水非常少,洛杉磯市甚至每年都不得不從別的城市買水來維持城市的供應(yīng)。

洛杉磯市長艾里克·加西提:你要知道洛杉磯缺水,這早已不是什么新聞。我們已經(jīng)為此憂心了多年。其實洛杉磯建市之初,最有勢力的官員并不是市長,而是桑哈馬德雷的經(jīng)理。桑哈馬德雷是最早將水從洛杉磯河引入洛杉磯市的管道提供商,所以我不認(rèn)為我們沒有足夠的水。實際上,我們有足夠的水。我比較擔(dān)心的是,我們將繼續(xù)浪費水資源。

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洛杉磯街頭的水管

市長的擔(dān)憂會成為現(xiàn)實嗎?洛杉磯的地下管網(wǎng)的建設(shè)究竟如何呢?為了一探美國地下管網(wǎng),我們跟隨洛杉磯市民安先生來到了他所居住的社區(qū)——爾灣。

洛杉磯居民安寶宇:你看這邊還有就是所謂的連排別墅。

這里距離洛杉磯市大約一小時車程,是全美最安全舒適的社區(qū)之一,吸引了大量移民來此定居。安先生是地下管材生產(chǎn)領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)人士,他對美國人日常生活中與地下管網(wǎng)相關(guān)的點點滴滴了然于胸。

洛杉磯居民安寶宇:大人的,小孩兒的,然后小狗狗的。

安先生告訴記者,這個社區(qū)過去完全是一片荒地,在經(jīng)歷了開荒、鋪設(shè)地下管網(wǎng)的基建過程之后,開發(fā)商才開始蓋房子。從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到成熟社區(qū)建設(shè)的周期往往要至少持續(xù)四、五年。

洛杉磯市長艾里克·加西提:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對我來說,可能是我的首要任務(wù),為了保持洛杉磯不斷的經(jīng)濟(jì)增長,并能確保我們高水準(zhǔn)的生活。

洛杉磯居民安寶宇:你看,它這整條就是做所謂的百年防澇用的,如果大雨來的時候,這個水是一路排到大海去。這是防澇的。

央視財經(jīng)《經(jīng)濟(jì)半小時》記者:有可能氣候變化或什么的,它考慮更長遠(yuǎn)。

洛杉磯居民安寶宇:對呀,一百年。百年難得遇到的水澇,它都可以排掉。

安太太:如果哪天突然下大暴雨的時候,不曉得會發(fā)生什么情形,所以它基礎(chǔ)性建設(shè)全部要做好,這樣子就無憂無慮地過日子。

安先生告訴我們,這條泄洪渠早在爾灣社區(qū)規(guī)劃之初就建造好了,能夠應(yīng)對百年一遇的降水,而作為一個干旱少雨的城市,建設(shè)這樣規(guī)模的泄洪渠確實讓記者有些驚訝。

由于缺水,洛杉磯希望通過節(jié)水來保護(hù)水資源,然而央視財經(jīng)《經(jīng)濟(jì)半小時》記者在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)美國人的生活水準(zhǔn)普遍較高,比如許多家庭都有自己的私人游泳池。這會不會與政府倡導(dǎo)的節(jié)約用水理念相沖突呢?

在爾灣社區(qū),安先生帶著我們拜訪了他的鄰居,來自上海的潘先生。他在家中后院建造了一座小型游泳池。

潘先生:進(jìn)來進(jìn)來,沒事沒事。

安先生:他是上海哈雷機車的會長,他幫上海人爭取了很大的權(quán)益,可以開重型機車上高速。

我們剛進(jìn)門不久便聽到后院傳來嘩嘩的流水聲和孩子們的歡笑聲。三個孩子和他們的外公正在水中玩得起勁兒。那么這樣一座私人游泳池多久換一次水呢?答案令人驚訝,潘先生說他們的私人游泳池一年只需要換一次水,而奧秘就藏在假山的后面。

洛杉磯居民潘煌:這個就是過濾器,這個是水氯化器,這個呢是加熱器,水溫不夠高的時候它是用瓦斯加熱的。

央視財經(jīng)《經(jīng)濟(jì)半小時》記者:它還可以加熱。

洛杉磯居民潘煌:對對對。這個是循環(huán)水泵。

原來,通過這樣一套過濾網(wǎng)儀器就可以將潘先生家游泳池的水不斷循環(huán)、清潔再利用。一年下來,只需要給游泳池?fù)Q一次水就夠了。

不僅如此,為了不斷提醒市民節(jié)水,當(dāng)?shù)氐淖詠硭具會定期給每個住戶寫信。

記者:像現(xiàn)在這個點是7點。

洛杉磯居民潘煌:對晚上7點,它噴3分鐘。早晨8點也是三分鐘,一天兩次。

記者:正好被我們遇見。

洛杉磯居民潘煌:它這邊所有的草地都這樣,所以它這邊的草都長得非常好。

記者:對,特別的綠。

洛杉磯居民潘煌:不用你每天去澆水啊,去弄啊,都不用。自來水公司有個郵箱專門給你發(fā)郵件,就告訴你,這個季節(jié)你應(yīng)該灑幾分鐘的水,它講得很仔細(xì)的。

記者:自來水公司還管這個?

洛杉磯居民潘煌:還管這個,它會發(fā)給你,叫你節(jié)約用水。

記者:所以它這種環(huán)保節(jié)水的理念是實施的。

洛杉磯居民潘煌:實實在在的,它每時每刻在提醒你。

基思·阿伯克朗比先生是洛杉磯瓦倫西亞自來水公司的總經(jīng)理,這家有50年歷史的私營自來水公司,在瓦倫西亞社區(qū)為大約12萬人供水。

洛杉磯瓦倫西亞自來水公司總經(jīng)理基思·阿伯克朗比:我們的用戶已經(jīng)習(xí)慣了我們已建立了數(shù)百年基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)勢,就像我說的,在我看來這是我們社會的支柱,,我們已經(jīng)習(xí)慣了它是生活的一種方式。

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洛杉磯居民潘先生家用于私人泳池的循環(huán)水泵洛杉磯居民潘先生家用于私人泳池的循環(huán)水泵

 

干旱地區(qū)鋪設(shè)百年泄洪渠 管道設(shè)計未雨綢繆

在洛杉磯,從管道基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計一直到自來水公司的后期維護(hù),節(jié)水的觀念貫穿在生活中的點點滴滴。盡管有著優(yōu)秀的地下管網(wǎng)系統(tǒng),但是洛杉磯目前正在大規(guī)模更換管道。那么,洛杉磯的地下管網(wǎng)系統(tǒng)到底是怎樣一番景象?為什么要換掉呢?

這是電影《洛杉磯之戰(zhàn)》中的片段,雙方在洛杉磯的下水道里展開戰(zhàn)斗。據(jù)了解,洛杉磯僅地下排水管道就長達(dá)6500英里,合10460公里。地下管網(wǎng)涵蓋了給水、排水、燃?xì)狻㈦娦藕碗娏Φ葞状箢,它們就像城市的神?jīng)或者血管,縱橫交錯。

洛杉磯市長艾里克·加西提:我們已經(jīng)更新了幾乎所有的主線,最大的,你甚至可以在里面駕駛一輛汽車。下水道系統(tǒng)真正將整座城市緊緊聯(lián)系在一起。

然而市長艾里克。加西提告訴我們,這些管網(wǎng)都是在100多年前建設(shè)的,當(dāng)時普遍埋設(shè)的管道都是水泥管或球墨鑄鐵管,鋼鐵、ACP管等。目前大約半數(shù)的管道還剩下50年的使用壽命,長時間的污水沖蝕使它們慢慢老化,有的已出現(xiàn)裂縫,漏水事件不斷出現(xiàn),因此洛杉磯近年來正在進(jìn)行地下管網(wǎng)大換血。

洛杉磯市長艾里克·加西提:100年前,我們有先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施,但現(xiàn)在已經(jīng)過了100年了。我們已經(jīng)開始有了我們的下水道系統(tǒng)。我們將著眼于目前的最新技術(shù)。我覺得,過去人們沒有仔細(xì)考慮PVC或其他的管材。他們有一個保守的心態(tài),洛杉磯市原來的管道是木制的。

艾里克加西提市長提到的PVC又被稱為聚氯乙稀。它是世界上產(chǎn)量最大的塑料產(chǎn)品之一。硬聚氯乙稀有較好的抗拉、抗彎、抗壓和抗沖擊能力,可單獨用做結(jié)構(gòu)材料。泉恩集團(tuán)是洛杉磯一家專門生產(chǎn)地下管網(wǎng)用材PVC塑料管道的企業(yè),他們在過去的三十年內(nèi)幾乎提供了全美70%的地下塑料管道。美國地下目前僅排水管道就長達(dá)1萬多公里。如果將這一萬多公里的地下管道全部更新,所需資金將是一個天文數(shù)字。

洛杉磯市長艾里克·加西提:我不確定我們每年的實際數(shù)字,但我們在這一段時間內(nèi)已投資超過百億美元的資金在供水,排水以及污水處理系統(tǒng)。就供水的估計大約在數(shù)十億美元了。 人們總是想到在機場、港口、街道上花錢,但他們忘記了地底下是同樣重要的。

那么,究竟是什么讓美國人不惜血本大面積更換地下管網(wǎng)的管材呢?基思·阿伯克朗比先生告訴我們,加州是一個多地震的地區(qū),1994年1月17日,洛杉磯發(fā)生里氏6.9級的地震,造成62人死亡。對于美國來說,這是一次損失驚人的地震。在地震中,原有的球墨鑄鐵和鋼管管道表面的防銹層出現(xiàn)裂縫。

洛杉磯瓦倫西亞自來水公司總經(jīng)理基思·阿伯克朗比:腐蝕的金屬水管本身會造成水質(zhì)的問題,有時這些水管能使用很久,但是水管內(nèi)會開始腐蝕并且在管內(nèi)產(chǎn)生結(jié)節(jié),進(jìn)而污染水源,這絕對不是你想要看到的結(jié)果。

與此同時,一些新開發(fā)的地區(qū)鋪設(shè)的PVC地下管道在地震中卻安然無恙。

洛杉磯瓦倫西亞自來水公司總經(jīng)理基思·阿伯克朗比:它不腐蝕,自然它就沒有那些因為腐蝕而衍生的其他水質(zhì)問題。

地震等自然災(zāi)害頻發(fā)促進(jìn)了洛杉磯更換地下管材的決心。2009年9月,洛杉磯一個有近百年歷史的供水系統(tǒng)中的一條主要水管爆裂,造成嚴(yán)重水浸,這次事故更是讓洛杉磯加快了對地下管道進(jìn)行更新的計劃。

洛杉磯市長艾里克·加西提:幾年前的地下管網(wǎng)爆裂,導(dǎo)致道路坍塌,吞噬了一整臺車。所幸沒有人在里面,沒有人受傷。它不只是一輛小汽車,那是一個大的消防車,我們還保留一張整輛消防車整個滑入地面的照片。因此,我們知道我們必須要保障安全,我們要現(xiàn)代化,我們正在這方面進(jìn)行大量投資。最近,我們調(diào)漲了水電費,這部分的稅收讓我們得已升級現(xiàn)有的污水管,我們希望我們在未來十年能夠在供水管道方面也進(jìn)行更新。

洛杉磯在干旱缺水的氣候條件下,水源主要來自兩個渠道:一是落基山脈的山泉水,二是地下井水。這兩種水源都要通過鋪設(shè)長距離的給水管道輸送到全市。因此每一個開發(fā)項目的管道鋪設(shè)都是極為謹(jǐn)慎。學(xué)化學(xué)出身的安先生親自帶著我們到一個工地采訪。這里正在進(jìn)行土地開發(fā)。我們在工地上遇到了一位工作人員。他不愿面對鏡頭接受采訪,但同意向我們介紹一些地下管道的鋪設(shè)情況。

電力工人:他們正準(zhǔn)備要開發(fā)一個住宅區(qū),你可以看到那邊,正在大搞建設(shè)。在另一個工地承包商正在鋪設(shè)地下管線,而我正在做的地上跟地下的電力系統(tǒng)連接的工作。

 

在他們的工廠,我們看到了各種顏色的管材。其中,藍(lán)色代表飲用水,綠色代表排水,粉色代表中水,灰色代表電氣管,污水回收管和再生水管為紫色,建筑用給水管為白色,醒目的黃色為天然氣管道,而黑色帶橙色條紋的則適用于燃?xì)夤艿啦季和石油、天然氣集輸?shù)扔猛。不同顏色管材的生產(chǎn)配方不同,抗腐蝕性、抗磨損能力和抗沖擊能力等也會因為用途的不同而各有不同。這樣的色碼區(qū)分有利于管材從生產(chǎn)、運輸、安裝和后期維修的方便快捷。

美國國家衛(wèi)生基金會水暖管道方案部門經(jīng)理娜絲琳·卡謝菲:尤其是塑料管分成不同的顏色,這是非常有幫助的,特別是對最終用戶和消費者。有一些工作和任務(wù)對顏色有強制性的要求。其中一個例子:塑料管是紫色,紫色意味著,它被用于灌溉,是重復(fù)使用的水,是不能飲用的。消費者無論在任何地方看到紫色管道,他們便馬上就能意識到:我不能喝紫色的管道中的水,因為它不是給水管。

這是一個污水管鋪設(shè)工地。工人們通過人工挖掘制造一定坡度的勢能實現(xiàn)管道內(nèi)的排水系統(tǒng)自行從高處排向低處。由于污水管一般會被埋在較深的土層中,因此在用挖土機挖坑的過程中,為了防止兩邊的土墻坍塌,工人們必須用兩塊巨大的金屬板加固坑壁,每挖深一點,金屬板也要隨著往下移動。

洛杉磯居民安寶宇:后續(xù)的動作,作業(yè)員就在做地底下的校正,必要是它會把管子左右高低都做調(diào)整,確定它完全按照這個水平的標(biāo)準(zhǔn),有個斜度,讓污水可以自然地流動。

在美國,埋設(shè)管道需要很多專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的測試,對安裝作業(yè)的工人也有嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)要求。記者就這一問題詢問了不同工種的幾位施工人員。

記者:您從事這工作多久了?在這個領(lǐng)域?

管道工人:我從事建筑與管道工程項目約三十年了。

記者:那么這三十年的工作里,除了您已有的工作經(jīng)驗,你還需要不斷接受新的知識與技術(shù)培訓(xùn)嗎?

管道工人:我們每年都必須要有新的工作認(rèn)證與CPR訓(xùn)練,每年都必須更新,以確保所有的人都有能力在工作崗位上執(zhí)行任務(wù)。

電力工人:我這個工作,需要經(jīng)過四年的學(xué)習(xí),有時更長。最少需要7000個小時的學(xué)習(xí)小時,在加州約要9000或更多的學(xué)習(xí)小時才能符合施工的資格。

記者:你需要有一定專業(yè)基礎(chǔ)嗎?

電力工人:你不一定得上大學(xué),只要有基本的一級或二級的代數(shù)學(xué)基礎(chǔ)就行。但你必須要高中畢業(yè)或同等學(xué)歷證書。

在施工現(xiàn)場,記者看到工人們除了進(jìn)行一些大型機械設(shè)備的操作,搬運管道等工作之外,還要隨時做各種測試,確保每一步安裝的各種參考系數(shù)的準(zhǔn)確性。這位工人就在用一種儀器測量著即將被埋入地下的管道。

管道工人:這是為了校正角度,水平校準(zhǔn)器。我將這個儀器放置進(jìn)管道中,我要在不同深淺埋置時測量水平。當(dāng)我搖晃它的時候,它依然能找到水平。明白了吧?我們會獲得鐳射線測出的水平百分比,總之是我們需要的,非常準(zhǔn)確,準(zhǔn)確性很高。

對于自己花錢購買的管道是否能得到專業(yè)化的安裝,瓦倫西亞自來水公司的基思·阿伯克朗比先生這樣告訴記者。

洛杉磯瓦倫西亞自來水公司總經(jīng)理基思·阿伯克朗比:除了購買適合的管道材料很重要之外,雇用那些了解如何正確安裝管道的施工人員也是同樣非常重要的。 我們會監(jiān)督并確保安裝過程的正確,因為一旦管道被埋入地下了,就沒人知道會發(fā)生什么事情,所以監(jiān)督并且遵循正確的安裝過程是非常重要的,這樣你才能確保你的產(chǎn)品能像你所期望般那樣被長期使用。

眼前的這個工程是洛杉磯一座新的社區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)工程的一部分,僅這一帶的污水管道就要連續(xù)施工三個月,這批工人在每完成一個片區(qū)的安裝工程之后就會轉(zhuǎn)戰(zhàn)到別的地區(qū)。

記者:您對您在這個崗位的工作角色有什么看法?

管道工人:我非常喜歡這份工作,要不我不會做這么多年,我住在附近將近三十年了。我負(fù)責(zé)這地方的基礎(chǔ)建設(shè),我?guī)缀趺刻於奸_車經(jīng)過這兒,我可以想象未來的日子里,在這會開始蓋房子,幼兒園,學(xué)校,醫(yī)院,所有的設(shè)施都是基于我們今天在這里的辛勤工作。

建筑奇跡!洛杉磯地下水道1萬公里 能開汽車


洛杉磯市使用的各類管道洛杉磯市使用的各類管道

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記者:我們用顏色區(qū)分地下的管線,對嗎?你的工作是用什么顏色的管子?

電力工人:我們現(xiàn)在正在安裝的會是紅色的管線,代表電力管。

記者:紅色。

電力工人:是的,因為紅色代表危險警戒。

將不同功能的管道分別用不同的顏色來加以區(qū)分,可以說是洛杉磯及美國大部分城市對地下管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行有效安全管理的一大特色。泉恩集團(tuán)是洛杉磯一家專門生產(chǎn)地下管網(wǎng)用材PVC塑料管道的企業(yè)。它們在過去30年內(nèi)幾乎提供了全美70%的塑料地下管道。

正在工作的洛杉磯市管道工人正在工作的洛杉磯市管道工人

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洛杉磯街頭為不同人群和寵物設(shè)計的水管洛杉磯街頭為不同人群和寵物設(shè)計的水管

美國國家衛(wèi)生基金會職責(zé)明確 第三方監(jiān)控城市良心

這位普通的管道工人為自己的工作感到自豪,因為地面上的各種建設(shè)都是依靠他鋪設(shè)的管道才能正常運轉(zhuǎn)。而洛杉磯為了保障用水安全更是不惜巨資改造管道。在這些行動背后,一個重要的支撐是管材質(zhì)量必須合格,否則各種努力都是無用功。那么除了所謂的社會責(zé)任感之外,洛杉磯究竟還有什么有效的措施或者法律法規(guī)可以保障管道的生產(chǎn)商提供合格的管材呢?前面我們看到管材的安裝和使用都有著嚴(yán)格的要求,那么管道生產(chǎn)企業(yè)會不會為了降低成本讓管道質(zhì)量打折扣呢?

記者在采訪中了解到,洛杉磯在這一點上采取了一種約束機制—即引入一個獨立的第三方機構(gòu)——美國國家衛(wèi)生基金會,簡稱NSF。

美國國家衛(wèi)生基金會水暖管道方案部門經(jīng)理娜絲琳·卡謝菲:我們獨立驗證制造過程,并依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)及國際標(biāo)準(zhǔn),在我們自己的實驗室獨立采集及測試樣品。

娜絲琳·卡謝菲,美國國家衛(wèi)生基金會水暖管道方案部門經(jīng)理。她告訴我們,美國國家衛(wèi)生基金會是一個獨立的第三方檢測機構(gòu)。NSF字是他們的標(biāo)識。有了它,就代表著一種質(zhì)量認(rèn)證。它已經(jīng)廣泛運用在50萬種商品上。而基金會對管道生產(chǎn)是一個持續(xù)不斷的監(jiān)控過程。

美國國家衛(wèi)生基金會水暖管道方案部門經(jīng)理娜絲琳·卡謝菲:例如出現(xiàn)在我們清單上的塑料管道產(chǎn)品,我們都會正式注冊它們的配方。

泉恩集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)查克·克拉克:每一個塑料制品生產(chǎn)商都有自己特定的,獲得許可證的配方,每當(dāng)配方有哪怕是一點點改變,我們必須申報、驗證,并且得到允許。

美國國家衛(wèi)生基金會水暖管道方案部門經(jīng)理娜絲琳·卡謝菲:當(dāng)(生產(chǎn)商要進(jìn)行)產(chǎn)品認(rèn)證時,需要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),每小時,每天,每周,每月,不斷地測試產(chǎn)品,以便提供給稽核員每天三次來訪時需要的記錄。

泉恩集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)查克·克拉克:美國國家衛(wèi)生基金會的人可以隨時來突擊檢查,他們甚至此刻就可能現(xiàn)身。

美國國家衛(wèi)生基金會水暖管道方案部門經(jīng)理娜絲琳·卡謝菲:因此,大家可以看到塑料管道在北美進(jìn)行測試是建立在一個連續(xù)的基礎(chǔ)上的,這意味著,每一次生產(chǎn)及每一生產(chǎn)批次都與第一次生產(chǎn)時保持相同的質(zhì)量。

美國國家衛(wèi)生基金會每年都會把廠家產(chǎn)品的突擊檢查情況公示在官網(wǎng)上,它的權(quán)威性和公正性早已得到消費者的信賴。在政府、商家和NSF三方關(guān)系中,政府是法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定者,商家要合法的銷售產(chǎn)品,要保證其產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。而NSF是達(dá)標(biāo)與否的監(jiān)測者。

泉恩集團(tuán)董事長王文祥:其實這個檢驗單位呢,是這些廠商付費給你,可是它是獨立的單位,負(fù)責(zé)檢驗,負(fù)責(zé)檢驗?zāi)愕钠焚|(zhì)。它不是來給你找麻煩,它只是在做它應(yīng)該做的工作而已。付的費也是不便宜,可是我覺得這個是一個小小的投資。 天天要人提醒我們,不能走捷徑,要做對的事。你這個管理要到位。這個是美國幾十年建立起來的基礎(chǔ)。

記者:NSF要付這么高的檢測的費用,中國的廠商他們怎樣才能轉(zhuǎn)變觀念,愿意付這種費用?

泉恩集團(tuán)董事長王文祥:我們歡迎NSF的人來,我歡迎,為什么,因為他也可以來幫我管理我的工廠啊。員工可以看到它這個多么嚴(yán)格啊,國家規(guī)定有一點點差錯都不行,就是這個管材如果不合規(guī)準(zhǔn)的話要報廢料,不能說報好的這樣子,所以說也是幫我們管理。

美國國家衛(wèi)生基金會水暖管道方案部門經(jīng)理娜絲琳·卡謝菲:我們確保每24小時更新我們的網(wǎng)站。這意味著每一分鐘,你檢查我們的網(wǎng)站列出的每個產(chǎn)品,是符合我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的。有時,隨著時間的推移,在這里或那里,你收集的樣品出現(xiàn)不合格,然后我們給我們的稽核員到廠來收集測試另一個樣品。如果樣品再次失敗,我們有兩個連續(xù)失敗,我們從列表中刪除該產(chǎn)品。所以這是很重要的。這就是為什么年度檢查非常重要。因為我們必須確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在采訪美國國家衛(wèi)生基金會的專家,自來水公司的總經(jīng)理,制造業(yè)企業(yè)和洛杉磯市長時,我們都問了同一個問題,是什么讓你選擇在這樣一個崗位工作?他們的回答是這樣的。

泉恩集團(tuán)董事長王文祥:其實我們?nèi)税,我們來空空、去空空,每個人都是這樣子的。我們有這個寶貴的生命,活在人間的時候呢,我們做了什么事,為別人做了什么事。我們愛過多少人,又有多少人真正愛過你呀,這個是我覺得很重要。所以我覺得人的生命非常非常寶貴,所以我有這個榮幸可以做這個生產(chǎn)業(yè),做管材,就是要把它做好。

美國國家衛(wèi)生基金會水暖管道方案部門經(jīng)理娜絲琳·卡謝菲:我已經(jīng)在NSF工作23年了,我感到非常自豪,我因孩子們從廚房水龍頭接到的每一杯水是安全的感到自豪,因為那是已經(jīng)經(jīng)過我們測試和認(rèn)證的水龍頭。并且你知道通過水管到每一個家庭的水是安全不滲漏的。這讓我非常自豪。

洛杉磯市長艾里克·加西提:在洛杉磯,我們?nèi)魶]有完美的工程建設(shè),把水有效地帶進(jìn)這個城市,洛杉磯就不會成長。這意味著,下一個挑戰(zhàn)是重建一個新的城市。

建筑奇跡!洛杉磯地下水道1萬公里 能開汽車
洛杉磯市政府、商家、NSF、消費者各方關(guān)系洛杉磯市政府、商家、NSF、消費者各方關(guān)系

【半小時觀察】

美國是一個非常商業(yè)化的國家,自來水公司、建筑公司、管材公司等等這些跟公眾生活密切相關(guān)的領(lǐng)域多數(shù)都有私營企業(yè)經(jīng)營,但是他們在追求利潤的同時,卻在政府立法、第三方獨立機構(gòu)監(jiān)管、消費者對質(zhì)量結(jié)果買單這樣一個角色明確,相互約束、相互合作,互惠共贏的關(guān)系中,讓公眾利益得到最大化。

國務(wù)院辦公廳在14日的文件中要求,各地要牢固樹立正確的政績觀,糾正“重地上輕地下”、“重建設(shè)輕管理”、“重使用輕維護(hù)”等錯誤觀念,各地要建立城市地下管線綜合管理協(xié)調(diào)機制,明確牽頭部門,組織有關(guān)部門和單位,加強聯(lián)動協(xié)調(diào),共同研究加強地下管線建設(shè)管理的政策措施,及時解決跨地區(qū)、跨部門及跨軍隊和地方的重大問題和突發(fā)事故。同時充分發(fā)揮行業(yè)組織的積極作用。各城市應(yīng)設(shè)立統(tǒng)一的地下管線服務(wù)專線。建立舉報獎勵制度,鼓勵群眾舉報危害管線安全的行為。